Van controle naar in control: mijn reis naar echte impact

In mijn loopbaan heb ik vaak van werkgever gewisseld, maar één ding stond altijd centraal in mijn keuzes: control. Het begon allemaal op de crediteurenadministratie van de Gemeente Maastricht, waar ik tijdens mijn studie mijn eerste stappen in de financiële wereld zette. Al snel merkte ik dat niet zozeer het boeken van facturen, maar juist de processen en de verantwoording mijn echte interesse hadden.

Tijdens deze periode kwam ik voor het eerst in aanraking met de accountant. Dit wekte mijn nieuwsgierigheid en gaf mij de motivatie om mijn studie richting HEAO Accountancy RA te sturen. Na mijn afstuderen begon ik mijn carrière bij PricewaterhouseCoopers (nu PwC) in de audit en startte ik tegelijkertijd mijn RA-opleiding aan Nyenrode. In hoog tempo leerde ik de samenhang tussen boekhouding en processen, en hoe de balans en resultatenrekening elkaar beïnvloeden. Een waardevolle leerschool die mij de solide basis gaf voor een diepgaand begrip van de financiële functie.

Toch begon ik al in mijn tweede jaar iets op te merken: processen werden wel beschreven en getest, maar inefficiënties bleven bestaan. Fouten werden keer op keer gecorrigeerd, in plaats van structureel opgelost. Dit besef was een keerpunt voor mij. Ik zag in dat ik méér wilde doen dan controleren; ik wilde echt waarde toevoegen.

Daarom maakte ik na drie jaar de overstap naar detachering en verdiepte ik mij verder in controlling. Die keuze bleek de juiste. Sindsdien help ik bedrijven bij hun procesvraagstukken, optimaliseer ik administraties en zorg ik voor kwaliteitsverbeteringen die niet alleen de cijfers, maar ook de mensen achter de processen ten goede komen.

Het mooiste aan mijn werk? De impact die ik kan maken. Het is geweldig om te zien hoe verbeteringen niet alleen efficiëntere processen opleveren, maar ook het werkplezier van medewerkers vergroten. De basis die ik in de accountancy heb gelegd, is waardevol, maar de échte toegevoegde waarde heb ik pas ontdekt toen ik binnen verschillende bedrijven en sectoren aan de slag ging. Daar, in de praktijk, zag ik hoe je processen niet alleen kunt controleren, maar echt in control kunt komen.

Bij Panenqa geloven we in het leveren van echte impact. Wil jij ook van controle naar in control? Laten we samen kijken hoe we jouw organisatie kunnen versterken.