Van accountancy naar consultancy ~ Scott Willems

Door Scott Willems op 5 mei 2026

Van meekijken naar meebouwen: mijn overstap van accountancy naar consultancy

Momenteel werk ik als junior consultant bij Panenqa, waarbij ik op dit moment een opdracht heb ik de Jumbo, waar ik me bezighoud met e-facturatie en procesverbetering binnen de crediteurenadministratie. Een rol waarin ik dagelijks bezig met optimaliseren en vooruitkijken.

Als ik terugkijk, is dat een groot verschil met waar ik een paar jaar geleden begon in de accountancy.

De basis: de eerste stappen in het werkveld

Mijn carrière begon als stagiair bij een lokaal accountantskantoor. In de jaren daarna groeide ik door en kreeg ik steeds meer verantwoordelijkheid. Uiteindelijk had ik mijn eigen klantenportefeuille met voornamelijk eenmanszaken.

Mijn werkzaamheden waren breed:

· administraties bijwerken

· btw-aangiftes verzorgen

· jaarrekeningen opstellen

· inkomstenbelasting en soms vennootschapsbelasting

Wat ik daar vooral heb geleerd, is hoe een onderneming financieel in elkaar zit – van begin tot eind. Die basis neem ik nog elke dag mee. Na vier jaar in de accountancy merkte ik dat er echter ook een keerzijde aan zit. Niet omdat ik het niet naar mijn zin had, integendeel: het heeft me enorm veel gebracht. Maar ergens begon het te knagen: wilde ik blijven meekijken, of wilde ik zelf meer gaan bouwen.

Het besef: waar maak ik nou écht impact?

Hoe langer ik werkte, hoe vaker ik mezelf dezelfde vraag stelde: wat draag ik nu eigenlijk bij?

Natuurlijk, de btw-aangiftes moesten gedaan worden. De jaarrekeningen moesten kloppen. Maar het voelde vaak alsof ik naast een organisatie stond, in plaats van erin.

Ik keek terug, controleerde en rapporteerde. Maar echt iets veranderen? Dat gebeurde weinig. En juist daar merkte ik dat mijn interesse begon te verschuiven.

Dat besef werd sterker tijdens mijn afstudeerstage. Ik had het gevoel dat ik veel had geleerd, maar dat mijn groei begon af te vlakken. En belangrijker nog: dat mijn impact dat ook deed.

Tegelijkertijd maakte dat de keuze niet makkelijker. Vier jaar bij dezelfde organisatie werken, Ik werkte in een fijn team, had het naar mijn zin en zorgt voor een bepaalde zekerheid.. De vraag was: durf ik dat los te laten?

De stap: kiezen voor ontwikkeling en impact

Die twijfel verdween eigenlijk vrij snel toen ik in gesprek kwam met Panenqa.

Wat mij direct aansprak:

· de focus op SAP en IT-gedreven finance

· de mogelijkheid om te werken bij grote organisaties

· en vooral: de aandacht voor medewerkers

Waar je bij grotere organisaties soms “een nummer” bent, voelde dit hier totaal anders. Daarnaast spraken de doorgroeimogelijkheden en de dynamiek van consultancy me enorm aan. Panenqa denkt actief met je mee en ziet kansen, ook als je zelf nog zoekende bent.

Dat gaf vertrouwen om de stap uiteindelijk te maken.

Een nieuwe omgeving, een nieuwe rol

Mijn eerste week bij Panenqa bestond uit onboarding: het bedrijf leren kennen en mijn eerste stappen zetten in SAP. Een compleet nieuwe wereld vergeleken met accountancy.

Inmiddels werk ik via Panenqa bij Jumbo op de crediteurenadministratie. Daar houd ik me bezig met onder andere:

• · e-facturatie
• · XML-verwerking (Nederland)
• · Peppol (België)
• · en de dagelijkse werkzaamheden zoals factuurverwerking en mailverkeer

Het grote verschil? Ik ben niet alleen bezig met uitvoeren, maar ik ben bezig met verbeteren.

Van breed naar specifiek – en juist daar zit de impact

Waar ik in de accountancy breed keek naar verschillende klanten, focus ik me nu op een specifiek onderdeel van een organisatie. In mijn geval: e-facturatie en datastromen.

En juist daar zit voor mij het verschil. Ik merkte dat ik op een gegeven moment bezig was met het optimaliseren van een XML-proces en dacht: dit heeft direct effect. Minder fouten, snellere verwerking, betere kwaliteit.

Dat zijn geen controles achteraf, maar verbeteringen die meteen voelbaar zijn.

En precies daar krijg ik energie van.

Tot slot

De accountancy heeft me een sterke basis gegeven. Daar ben ik ook nog steeds dankbaar voor. Maar voor mij persoonlijk lag de volgende stap ergens anders.

Mijn belangrijkste inzicht? Ik wil meer impact maken binnen organisaties, in plaats van ernaast staan.

Consultancy – en specifiek de combinatie van finance en IT – geeft mij die mogelijkheid. Niet alleen begrijpen hoe processen werken, maar ze ook daadwerkelijk verbeteren.

Blijf ons volgen voor meer inzichten en praktijkvoorbeelden.